Barahona del Val dispone del departamento de consultoría de organización, departamento especialistas en desarrollar el potencial en la optimización de procesos para hacer de la empresa un organismo mucho más competitivo.
Mejoras en la organización empresarial
- Definición de planes estratégicos y de los modelos organizativos de gestión de Recursos Humanos.
- Análisis y rediseño de estructuras organizativas.
- Diseño e implantación de políticas y herramientas de gestión de Recursos Humanos, definición de indicadores y medidas de desempeño por áreas y niveles organizativos.
- Políticas de retribución variable adecuada a las necesidades empresariales.
- Implantación de sistemas de incentivos.
- Implantación de sistemas de retribución vinculados a la jubilación.
- Retribuciones de Consejos de Administración.
GESTIÓN DEL TALENTO
La gestión del talento se refiere al proceso de incorporar nuevos integrantes a la fuerza empresarial. Buscamos destacar a aquellas personas con alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Nuestra consultoría de gestión del talento a la estrategia de negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a través de toda la empresa. No puede dejarse en manos únicamente del departamento de recursos humanos la labor de atraer y retener a los colaboradores, esto debe ser practicado en toda la empresa.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- Definición del sistema de competencias
- Diagnóstico de Competencias
- Identificación de Potencial: Assesment Center (Selección y/o Promoción)
- Identificación de Potencial: Development Center/ Management Audit (Desarrollo y Sucesión)
- Desarrollo de Competencias
- Coaching
- Planes de Acción Individuales
- Guías de Desarrollo.
FORMACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS
- Liderazgo y gestión de equipos.
- Comunicación.
- Organización y planificación.
- Evaluación del desempeño.
ESTUDIOS GRAFOLÓGICOS
- Apoyo en procesos de Selección.
- Apoyo en procesos de Desarrollo.
- Peritaciones grafológicas.